AI w Twojej firmiezacznie naprawdę działać.

Stawka bazowa wynosi od 6 000 zł netto za szkolenie. Przy szkoleniu stacjonarnym dochodzą koszty dojazdu i ewentualnego noclegu. Dokładną wycenę przygotowuję po bezpłatnej rozmowie diagnostycznej, bo każdy program układam od nowa. Rynek AI zmienia się szybko, więc co tydzień aktualizuję swoje materiały, a co miesiąc spędzam dziesiątki godzin na testowaniu nowych narzędzi. Dzięki temu Twój zespół uczy się tego, co działa dzisiaj. Wystawiam fakturę VAT z 14-dniowym terminem płatności, a organizacje pozarządowe i startupy dostają stawki preferencyjne.

Tak, szkolenia AI dla mikro, małych i średnich firm kwalifikują się do Bazy Usług Rozwojowych (BUR), która daje do 80% dofinansowania, szczególnie w województwach śląskim, małopolskim, dolnośląskim i mazowieckim. Mikrofirmy mogą też skorzystać z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), o który wnioskuje się w powiatowym urzędzie pracy i który pokrywa do 100% kosztów. Wniosków nie prowadzę sam, bo to osobna specjalizacja. Współpracuję z zaufanym partnerem, który od lat zajmuje się BUR, KFS i funduszami UE i pilnuje całej papierologii, od wniosku po rozliczenie. Zapytaj o to podczas pierwszej rozmowy, a sprawdzimy, który fundusz pasuje do Twojej firmy.

Zacznij od diagnozy procesów, a narzędzia wybierz na końcu. Najczęstszy błąd, jaki widzę, to zakup licencji na ChatGPT Enterprise albo Microsoft Copilot, zanim ktoś sprawdzi, gdzie AI naprawdę zaoszczędzi czas. Mój proces ma cztery etapy: (1) dwugodzinny warsztat strategiczny z kierownictwem, (2) wybór 3–5 procesów o największym potencjale zwrotu z inwestycji, (3) mapowanie ryzyk i wymogów compliance, takich jak RODO i AI Act, (4) dobór narzędzi do zdiagnozowanych procesów. Całą metodologię opisuję w sekcji „Jak pracuję”.

Prowadzę oba formaty. Stacjonarnie jeżdżę po całej Polsce z bazy w Gliwicach, więc Katowice, Wrocław, Kraków, Warszawa, Poznań, Trójmiasto, Łódź czy Lublin nie stanowią problemu. Online szkolę zespoły rozproszone i międzynarodowe, po polsku lub po angielsku. Wolę warsztaty stacjonarne, bo grupa w jednej sali pracuje żywiej, a uczestnicy lepiej się poznają. Format online sprawdza się w firmach hybrydowych i przy krótszych modułach uzupełniających.

Nie musisz nic wiedzieć o AI. Większość uczestników moich warsztatów przed szkoleniem nie używała świadomie ChatGPT ani Copilota. Każdy program dopasowuję do poziomu i branży grupy, więc warsztat dla handlowców B2B wygląda zupełnie inaczej niż ten dla zarządu firmy produkcyjnej albo działu HR. Firmom, które już korzystają z AI, proponuję programy zaawansowane, na przykład o agentach AI i automatyzacjach w n8n albo Make.

Przez dwanaście lat, zanim AI stało się modne, pracowałem w data & analytics i wdrażałem Qlika, Power BI oraz Snowflake’a w firmach w Polsce i za granicą, także w USA. Wiem więc, jak naprawdę wygląda wdrożenie technologii w dużej organizacji. Z wykształcenia jestem psychologiem (SWPS), dlatego rozumiem opór zespołu i mechanizmy, od których zależy, czy ludzie zaczną korzystać z nowego narzędzia. Na warsztatach pokazuję narzędzia, które zespół wykorzysta już w poniedziałek rano. Wykładam też AI na SWPS i SGGW i współtworzę Śniadania AI Śląsk, czyli comiesięczne spotkania praktyków w Gliwicach.

Podstawą są ChatGPT (OpenAI), Claude (Anthropic), Microsoft Copilot, Google Gemini i Perplexity. Narzędzia specjalistyczne dobieram do kontekstu: Midjourney i DALL-E do grafiki, Suno do audio, NotebookLM do pracy z dokumentami, n8n i Make.com do automatyzacji, Cursor i Claude Code dla zespołów technicznych, a Agent SDK przy wdrożeniach agentowych. Nie wiążę się z żadnym dostawcą i dobieram narzędzia do procesów firmy. Jeśli macie już licencje Microsoft 365 albo Google Workspace, wykorzystamy to, za co już płacicie.

Pierwsze efekty widać po 2–4 tygodniach od startu, a pełne wdrożenie z trzymiesięczną opieką zajmuje kwartał. Pojedyncze wdrożenie planuję właśnie na taki okres, bo w AI pół roku przynosi nowe modele i nowe cenniki. Pracujemy krótkimi iteracjami na konkretnych procesach, na przykład w sprzedaży albo w obsłudze klienta. Po każdym miesiącu sprawdzamy, co działa, a co trzeba zmienić. Firmom, które chcą pracować ze mną przez cały rok, proponuję program AI Growth Initiative.

Często się boi i dobrze, że to pytanie pada. Jako psycholog pracuję z tym oporem, dlatego rozmowa o obawach otwiera każdy warsztat, zanim ktokolwiek uruchomi narzędzie. Przeszkoliłem ponad 1200 osób z 55 organizacji i po miesiącu regularnej pracy z AI większość z nich mówi, że AI zabrało im trud pracy. Zawsze zostaje też grupa sceptyków. To zdrowe, bo ich argumenty często wskazują realne ryzyka, których entuzjaści nie zauważają.

Wystawiam fakturę VAT jako PBX Agency z Gliwic, z 14-dniowym terminem płatności, a przy większych wdrożeniach możemy rozłożyć płatność na etapy. Jeśli projekt tego wymaga, podpisuję NDA jeszcze przed rozmową diagnostyczną, na moim wzorze albo na Twoim. Współpraca przebiega tak: bezpłatna rozmowa (przez Google Meet lub telefon) → warsztat diagnostyczny → pisemna propozycja z wyceną → realizacja → podsumowanie po 30 dniach. Całą sprawę załatwiamy bezpośrednio między sobą, bez prawników w kopii i bez wielorundowych negocjacji.

Wtedy to ja przychodzę z tematem. Przed każdym miesiącem pytam, co się u Was dzieje, na przykład które procesy bolą albo czego ludzie próbowali bez skutku, i z tego powstaje temat. Jeśli naprawdę nic nie wisi w powietrzu, mam gotowe moduły, które sprawdzają się w każdej organizacji: pracę z dokumentami, automatyzacje bez kodu, AI na spotkaniach i w raportowaniu oraz higienę danych i bezpieczeństwo. Jeszcze nie zdarzył się miesiąc, w którym zabrakłoby nam tematu.

Różni się rytmem pracy. Pojedyncze szkolenie daje skok kompetencji w jeden dzień i jest dobrym początkiem. Wdrożenie ma początek i koniec, a jego celem jest usprawnienie konkretnego procesu. Program zapewnia stałą obecność przez cały rok: co miesiąc 4 godziny szkolenia dla całej organizacji, 4 godziny konsultacji dla zarządu lub lidera AI, a między spotkaniami newsletter i zamkniętą grupę. Kosztuje 5 000 zł netto miesięcznie, a wersja z dwoma trenerami i 12 godzinami w miesiącu 10 000 zł netto. Te formy dobrze się uzupełniają, bo program pilnuje, żeby efekt szkolenia i wdrożenia nie wygasł po kilku tygodniach.