Kupiliśmy licencje. Nikt ich nie używa.
Firma inwestuje w narzędzia AI, ale po miesiącu wracają do Excela. Brak adopcji to nie problem techniczny — to problem ludzki.
// 01 — Misja
Uczę ludzi i organizacje pracować z AI — nie jako z gadżetem, ale jako z narzędziem, które zmienia wyniki w poniedziałek rano.
Zaufali:1200+ uczestników55+ organizacjiWykładowca SWPS & SGGW
Scroll
// Manifest
AI NIE ZMIENITWOJEJ FIRMY.LUDZIE,KTÓRZY WIEDZĄ,CO Z NIM ZROBIĆ— TAK.
Przemek Blicharski · PBX Agency
WYZWANIA,
KTÓRE ZNAM
Większość firm, z którymi pracuję, zaczyna od jednego z tych problemów. Jeśli rozpoznajesz choćby jeden — jesteś w dobrym miejscu.
Zespół się boi, że AI zabierze im pracę.
Opór jest naturalny. Ale bez jego przełamania każde wdrożenie kończy się slajdami w szufladzie. Ludzie muszą zobaczyć korzyść, nie zagrożenie.
Nie wiemy od czego zacząć.
ChatGPT, Copilot, automatyzacja, agenci — za dużo opcji, za mało kontekstu. Bez diagnozy procesów wybierasz narzędzie do problemu, którego nie masz.
Szkolenie było, efektów nie ma.
Jednorazowy warsztat z ogólną prezentacją nie zmienia nawyków. Prawdziwa zmiana wymaga programu dopasowanego do Twoich procesów, nie do slajdów sprzedawcy.
Zarząd chce wyników, ale nie rozumie AI.
Decyzje zapadają na górze, ale wiedza jest na dole. Bez wspólnego języka między zarządem a zespołem wdrożenie nie ma sponsora — i umiera po kwartale.
Dobra wiadomość? Każdy z tych problemów da się rozwiązać. Nie kolejnym narzędziem — procesem, w którym ludzie są na pierwszym miejscu.
// 03 — Kim jestem
PRZEMEK
Gliwice · PL·Od 2013
Trener · Strateg · Psycholog
PRZEMEK
BLICHARSKI.
Zaczynałem od sprzedaży i analityki, kiedy “AI” było jeszcze tematem konferencji naukowych, nie sal zarządu. Dwanaście lat w branży data & AI nauczyło mnie jednego: technologia bez zrozumienia ludzi jest tylko kosztowną zabawką.
Dlatego skończyłem psychologię na SWPS — nie żeby zmienić branżę, tylko żeby lepiej rozumieć opór, motywację i sposób, w jaki zespoły naprawdę przyswajają nowe narzędzia. To połączenie twardych danych i miękkiej strony zmiany definiuje wszystko, co robię.
Wdrażałem BI i strategie danych w Polsce, Europie i USA — Qlik, Power BI, Snowflake, SAP. Kiedy generatywne AI zmieniło reguły gry, wiedziałem dokładnie, gdzie brakuje mostu między technologią a biznesem. Stanąłem na tym moście.
Dziś prowadzę PBX Agency w Gliwicach, wykładam AI na SWPS i SGGW, współtworzę Śniadania AI Śląsk. Przeszkoliłem 1200+ osób w 55+ organizacjach, w czterech krajach. Nie sprzedaję AI — uczę, jak z niego korzystać, żeby naprawdę działało.
“AI NIE ZABIERZE NAM PRACY.
AI ZABIERZE NAM TRUD PRACY.”
Uczyłem się u
IBM·Google·Johns Hopkins·Penn·UCI·University of London·TU/e Eindhoven·CFI
// 04 — Co robięTRZY SPOSOBY
TRZY SPOSOBY
NA WSPÓŁPRACĘ
Dla zespołów i managerów
Szkolenia z AI
Praktyczne warsztaty 4–8 godzin, po których Twój zespół wychodzi z umiejętnościami — nie z prezentacją. 70% czasu to ćwiczenia na prawdziwych zadaniach uczestników.
- Podstawy AI i prompt engineering — od zera do samodzielności
- Zaawansowane zastosowania: automatyzacja, analiza danych, tworzenie treści
- Dedykowany program dopasowany do branży i poziomu grupy
- Materiały po szkoleniu + 2 tygodnie wsparcia mailowego
Dla zarządów i decydentów
Wdrożenie AI w Firmie
Pełen proces: od audytu przez pilotaż po samodzielność zespołu. Nie wdrażam narzędzi — wdrażam zmianę, którą ludzie akceptują. Dlatego opór przełamuję, a nie ignruję.
- Audyt procesów i identyfikacja 3–5 miejsc, gdzie AI zmieni wyniki
- Mapa wdrożenia z budżetem, harmonogramem i KPI
- Pilotaż na jednym procesie — szybkie wyniki w 2–4 tygodnie
- 3 miesiące opieki powdrożeniowej w cenie
Dla organizatorów wydarzeń
Keynote / Prelekcja
Nie czytam slajdów. Prowokuję do myślenia, pokazuję realne case studies i zostawiam publiczność z pytaniami, które pracują jeszcze tygodnie po evencie.
- Tematy: wdrożenia AI, przyszłość pracy, data-driven culture
- Formaty: keynote 30–60 min, panel, warsztat konferencyjny
- Doświadczenie: Data Science Summit, ICAN Institute, eventy firmowe
- Po polsku lub po angielsku — rynki UE, Nordyki, USA
SZEŚĆ KROKÓW
DO REZULTATU
Nie ma drogi na skróty. Ale jest droga bez bullshitu. Pokazuję, co robię na każdym etapie — żebyś wiedział, za co płacisz.
Konsultacja
Rozpoczynamy od analizy potrzeb – ludzi, procesów i celów. To czas na zrozumienie kontekstu firmy, a nie rozmowę sprzedażową.
Diagnoza
Identyfikuję 3–5 obszarów, w których AI przyniesie mierzalne efekty. Skupiam się na realnych potrzebach, odrzucając nietrafione rozwiązania.
Strategia
Tworzę czytelny harmonogram: co, kto, kiedy i z jakim budżetem. Otrzymujecie gotowy plan działania, niezależnie od tego, czy podejmiemy współpracę.
Wdrożenie
Przeprowadzam szkolenia, konfiguruję systemy i uruchamiam projekt pilotażowy. Przekazuję zespołowi niezbędne kompetencje.
Wsparcie
Przez kolejne 3 miesiące monitoruję efekty. Optymalizujemy procesy, poprawiamy błędy i eliminujemy ewentualne przeszkody.
Niezależność
Buduję kompetencje wewnątrz Waszej firmy. Dążę do tego, by zespół mógł samodzielnie zarządzać rozwiązaniami AI, bez konieczności stałego wsparcia z zewnątrz.
// 06 — WynikiLICZBY,
LICZBY,
KTÓRE MÓWIĄ
0+Uczestników szkoleń
0+Organizacji
0Kraje
Przemek ma dar tłumaczenia skomplikowanych rzeczy prostym językiem. Po warsztacie mój zespół naprawdę zaczął korzystać z AI — nie tylko rozmawiać o tym.
Menedżer projektuFirma produkcyjna, Śląsk
Nie spodziewałam się, że szkolenie z AI może być tak praktyczne. Zero teorii dla teorii. Same narzędzia, które dziś używam w pracy.
Specjalistka ds. marketinguAgencja cyfrowa
ZAANGAŻOWANIE
OrganizatorŚniadania AI Śląsk
Cykliczne spotkania praktyków AI w regionie śląskim
Prelegent & Rada ProgramowaData Science Summit
Największa konferencja data science w Polsce
Wykładowca kierunków AISWPS & SGGW
Prowadzenie zajęć na studiach podyplomowych z AI
Zaufali mi
Amazon
Maspex
Accor
PZL Mielec · Lockheed Martin
FM Logistic
Polpharma
SGGW
Data Science Summit
Amazon
Maspex
Accor
PZL Mielec · Lockheed Martin
FM Logistic
Polpharma
SGGW
Data Science Summit
Altkom Akademia
Compensa
Budimex
Nationale-Nederlanden
Vector Consulting
WCK Wałcz
OTReK Ostrołęka
ICAN Institute
Altkom Akademia
Compensa
Budimex
Nationale-Nederlanden
Vector Consulting
WCK Wałcz
OTReK Ostrołęka
ICAN Institute
// 07 — MyśliPISZĘ, CO MYŚLĘ.
Wszystkie artykuły →PISZĘ, CO MYŚLĘ.
NIE CO WYPADA.
kwiecień 2026
Maszyna Analityczna Babbage’a i Ada Lovelace – narodziny programowania
Jak Charles Babbage zaprojektował pierwszą maszynę programowalną, a Ada Lovelace napisała pierwszy algorytm w historii? Poznaj narodziny programowania – od kart Jacquarda po wizjonerskie idee XIX wieku, które wyprzedziły komputery o 100 lat.
Czytaj dalej →kwiecień 2026Krosno Jacquarda – gdy tkanina stała się programem
Jak wynalazek tkacki z 1801 roku, sterowany kartami perforowanymi, stał się pierwszym programem w historii i zainspirował twórców komputerów – od Babbage’a po IBM.
Czytaj dalej →kwiecień 2026Sen o Golemie. Starożytne korzenie sztucznej inteligencji
Poznaj starożytne mity, od greckiego Talosa po żydowskiego Golema, które tysiące lat temu ukształtowały wyobrażenie o sztucznej inteligencji.
Czytaj dalej →NAJCZĘSTSZE
PYTANIA
Ile kosztuje szkolenie z AI dla firmy?
Stawka bazowa: od 4 000 zł netto za dzień szkoleniowy online, od 5 500 zł netto za dzień stacjonarnie. Szczegółową wycenę ustalam indywidualnie po bezpłatnej rozmowie diagnostycznej — nie ma dwóch takich samych programów AI. Rynek zmienia się zbyt szybko: co tydzień modyfikuję moje programy, co miesiąc spędzam dziesiątki godzin na śledzeniu newsów, testowaniu nowych narzędzi i własnym upskillu. To, czego uczyłem trzy miesiące temu, dziś wygląda inaczej — i dobrze, bo twój zespół dostaje to, co naprawdę działa dzisiaj, nie co działało w poprzednim kwartale. Faktura VAT, termin płatności 14 dni. Dla NGO i startupów — stawki preferencyjne.
Czy szkolenie AI można sfinansować z BUR, KFS albo funduszy UE?
Tak, szkolenia AI dla MŚP kwalifikują się do Bazy Usług Rozwojowych (BUR) z dofinansowaniem do 80% dla mikro, małych i średnich firm — zwłaszcza w województwie śląskim, małopolskim, dolnośląskim i mazowieckim. Działa też Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) składany przez Powiatowy Urząd Pracy, z dofinansowaniem do 100% dla mikrofirm. Samodzielnie nie prowadzę wniosków — to osobna specjalizacja — ale kieruję klientów do zaufanego partnera, który zajmuje się BUR, KFS i funduszami UE od lat. Ty rozmawiasz z jedną osobą, on pilnuje całej papierologii od wniosku po rozliczenie. Zapytaj podczas pierwszej rozmowy — sprawdzimy, który fundusz pasuje do twojej firmy.
Od czego zacząć wdrożenie AI w firmie?
Od diagnozy procesów, nie od wyboru narzędzia. Najczęstszy błąd: firmy kupują licencje na ChatGPT Enterprise lub Microsoft Copilot zanim zdiagnozują, gdzie AI naprawdę zaoszczędzi czas. Mój proces: (1) dwugodzinny warsztat strategiczny z kierownictwem, (2) identyfikacja 3-5 procesów o największym potencjale ROI, (3) mapowanie ryzyk i compliance (RODO, AI Act), (4) wybór narzędzi pod zdiagnozowane procesy — dopiero teraz. Pełna metodologia opisana w sekcji „Jak pracuję”.
Prowadzisz szkolenia AI stacjonarnie czy online?
Oba formaty. Stacjonarnie w całej Polsce z bazą w Gliwicach — bez problemu Katowice, Wrocław, Kraków, Warszawa, Poznań, Trójmiasto, Łódź, Lublin. Online dla zespołów rozproszonych i międzynarodowych (po polsku lub angielsku). Preferuję warsztaty stacjonarne — dynamika grupy, praca w zespołach i efekt sieciowania między uczestnikami są wtedy znacznie mocniejsze. Format online działa dobrze dla firm hybrydowych i dla krótszych modułów follow-up.
Dla kogo są te szkolenia? Muszę znać się na AI?
Nie musisz wiedzieć nic. Większość uczestników moich warsztatów przed szkoleniem nie używała świadomie ChatGPT ani Copilota. Każdy program dopasowuję do poziomu i branży grupy — inaczej wygląda warsztat dla handlowców B2B, inaczej dla zarządu produkcyjnego, inaczej dla zespołu IT czy działu HR. Mam też programy zaawansowane dla firm, które już korzystają z AI i chcą wejść głębiej — agenci, automatyzacje przez n8n/Make, workflowy z Claude i ChatGPT.
Czym różnisz się od innych trenerów AI w Polsce?
Trzy rzeczy. (1) Dwanaście lat w data & analytics zanim AI stało się modne — wdrażałem BI, Qlik, Power BI, Snowflake w firmach w Polsce, Europie i USA. Wiem, jak naprawdę wygląda wdrożenie technologii w dużej organizacji. (2) Jestem psychologiem z wykształcenia (SWPS) — dlatego rozumiem opór zespołu, mechanizmy adopcji i to, dlaczego 80% projektów IT kończy się w szufladzie. (3) Nie sprzedaję hype'u. Pokazuję narzędzia, które działają w poniedziałek rano. Wykładam AI na SWPS i SGGW, współtworzę Śniadania AI Śląsk — comiesięczne spotkania praktyków w Gliwicach.
Jakich narzędzi AI uczysz na warsztatach?
Fundament: ChatGPT (OpenAI), Claude (Anthropic), Microsoft Copilot, Google Gemini, Perplexity. Narzędzia specjalistyczne dobierane pod kontekst: Midjourney i DALL-E do grafiki, Suno do audio, NotebookLM do pracy z dokumentami, n8n i Make.com do automatyzacji procesów, Cursor i Claude Code dla zespołów technicznych, Agent SDK dla wdrożeń agentowych. Nie lojalizuję się z żadnym dostawcą — dobieram narzędzia pod procesy firmy, nie odwrotnie. Jeśli masz już licencje Microsoft 365 albo Google Workspace — wykorzystamy to, co już płacisz.
Jak długo trwa wdrożenie AI w firmie?
Pierwsze widoczne efekty: 2–4 tygodnie od startu. Pełne wdrożenie z 3-miesięczną opieką: kwartał. Nie prowadzę projektów rocznych — w AI horyzont pół roku to już inny świat (nowe modele, nowe capabilities, zmienione pricing). Pracujemy krótkimi iteracjami na konkretnych procesach — sprzedaż, obsługa klienta, raportowanie, HR, marketing, operations. Po każdym miesiącu robimy review: co działa, co zmienić, gdzie zwiększyć skalę.
Czy zespół się nie boi, że AI zabierze mu pracę?
Często tak — i dobrze, że to pytanie pada. Z oporem nie walczę, pracuję z nim jako psycholog: rozmowa jest pierwszą częścią warsztatu, zanim w ogóle otwieramy jakiekolwiek narzędzie. Doświadczenie z 1200+ przeszkolonych osób w 55+ firmach: po miesiącu regularnego używania AI zdecydowana większość uczestników mówi, że AI zabrało im trud pracy, a nie pracę. Zostaje grupa sceptyków — to też jest OK, ich argumenty często wyłapują realne ryzyka, których entuzjaści nie widzą.
Jak wygląda współpraca formalnie — umowa, VAT, NDA?
PBX Agency (baza: Gliwice, Śląsk): faktura VAT, płatność 14 dni, możliwa płatność etapami przy większych wdrożeniach. NDA podpisuję standardowo przed rozmową diagnostyczną, jeśli projekt tego wymaga — mam własny wzór lub podpisuję twój. Proces: bezpłatna rozmowa 30 min (Google Meet lub telefon) → warsztat diagnostyczny → propozycja i wycena pisemna → realizacja → follow-up po 30 dniach. Bez papierologii, bez prawników na kopii, bez negocjacji w pięciu rundach. Bezpośrednio człowiek do człowieka.
// 09 — KontaktNAPISZ.
NAPISZ.
NIE MUSISZ
BYĆ GOTOWY.
Większość firm, z którymi pracuję, zaczęła od jednego maila z pytaniem “nie wiem czy to w ogóle dla nas”. To idealne miejsce na start.
Bezpłatna rozmowa diagnostyczna. Odpowiadam w ciągu 24 godzin.